10 bước Startup spa để thành công cho doanh nghiệp
Ngành công nghiệp làm đẹp đang bùng nổ và trở thành ngành dịch vụ hot nhất hiện nay bởi nó có thể mang lại thu nhập khủng cho những người hiểu và biết cách kinh doanh. Thẩm mỹ viện hay các dịch vụ spa thu hút một lượng khách hàng đáng kinh ngạc hàng tháng. Chính vì vậy, rất nhiều người lựa chọn startup spa hay thẩm mỹ như là một phương thức làm giàu. Tuy nhiên, hãy cùng myspa - phần mềm quản lý spa tham khảo những bước startup spa dưới đây để có thêm những thông tin hữu ích cho bản thân.
1. Nguồn vốn khi startup spa
Điều quan trọng nhất khi bắt đầu startup spa là cần thu thập đủ tiền. Nguồn vốn này cần cho việc đào tạo, thuê mặt bằng, trang thiết bị, trả lương, quảng cáo, vật tư, bảo hiểm và các loại giấy phép cần thiết cho hoạt động kinh doanh. Hãy xây dựng một kế hoạch để biết được khi startup spa cần bao nhiêu vốn và xác định tất cả các chi phí của bạn để tránh những rủi ro về tài chính mà bạn có thể gặp phải.
Phát triển một kế hoạch chi tiết sẽ tăng đáng kể cơ hội nhận được nguồn tài trợ của bạn. Hầu hết các doanh nghiệp mới sẽ không đủ điều kiện cho các khoản vay kinh doanh. Thay vào đó, hãy xem xét khoản vay của các cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ, khoản vay cá nhân hoặc nhà đầu tư.
2. Đăng ký giấy phép trước khi bắt đầu
Để đưa doanh nghiệp spa vào kinh doanh hoạt động một cách hợp pháp. Thì bước tiếp theo khi startup spa, đăng ký kinh doanh spa thành lập công ty với Sở Kế hoạnh và Đầu tư. Đặt tên cho doanh nghiệp và hoàn thành hồ sơ là bạn đã thực hiện xong bước này. Theo như kinh nghiệm mở spa bình dân, việc thành lập spa dưới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn có các lợi ích về thuế nhất định mà bạn có thể thảo luận với kế toán viên có chuyên môn.
Các giấy phép khác bao gồm thuế bán hàng, mã số thuế và giấy chứng nhận quyền sở hữu. Bạn cũng sẽ cần một chính sách bảo hiểm trách nhiệm nhằm bảo vệ doanh nghiệp của bạn khi bị trộm cắp tài sản, trách nhiệm pháp lý, thiệt hại và hỏa hoạn, chính sách bồi thường cho nhân viên.
Xem thêm: Quy trình đăng ký kinh doanh spa và các thủ tục pháp lý
3. Học hỏi kinh nghiệm từ người đi trước
Sẽ tiết kiệm rất nhiều thời gian nếu như bạn có kiến thức từ những người đi trước. Nhiều startup spa thành công đã trải qua rất nhiều năm khó khăn để gây dựng. Hãy hỏi ý kiến của họ về những khó khăn đã gặp và cách xử lý vấn đề đó. Hơn nữa, bạn có thể hỏi họ về những dự định sắp tới để biết thêm về định hướng thị trường của ngành này. Điều này sẽ giúp bạn hiểu hơn để kinh doanh hiệu quả, thông qua những kinh nghiệm sâu sắc đúc kết từ kinh nghiệm của những người đi trước.
Hiện tại, có rất nhiều diễn đàn làm đẹp hội tụ các chủ spa có danh tiếng. Họ luôn sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm của mình đối với các spa mới startup. Bạn hãy đừng e ngại mà tham gia vào group cộng đồng để nhận được các chia sẻ từ các chủ spa thành công.
Xem thêm: Top 7 diễn đàn làm đẹp Spa, Salon không thể bỏ qua
4. Tham gia các tổ chức dành cho startup spa
Để thúc đẩy vai trò phát triển, nhiều tổ chức hỗ trợ startup spa đã thành lập. Trong tổ chức sẽ có những người là chủ spa hoặc những quỹ hỗ trợ đầu tư. Và tất cả họ đều có kinh nghiệm để hướng dẫn bạn khởi nghiệp spa thành công. Điều tốt nhất khi tham gia tổ chức này là họ kết nối những thành viên có chuyên môn lại để tư vấn hướng đi và hướng giải quyết đúng đắn cho bạn.
Bạn có thể nhờ tư vấn về lộ trình và chiến lược kinh doanh spa của mình. Hoặc khi gặp phải các tình huống khó khăn có thể xin ý kiến và nhờ sự trợ giúp từ những người có danh tiếng trong ngành. Nhiều chủ spa đã trải qua các tình huống khó khăn mà bạn đang gặp phải bây giờ.
Xem thêm: Các nguyên nhân kinh doanh spa lỗ trong thời điểm hiện nay
5. Các dịch vụ cạnh tranh
Hoạt động của một spa cung cấp cho khách hàng nhiều loại dịch vụ làm đẹp đa dạng như chăm sóc tóc, chăm sóc móng tay, chân, chăm sóc da mặt và cơ thể, massage, các liệu pháp tinh dầu và châm cứu. Ở bước này, bạn phải xác định rõ dịch vụ chính và tiềm năng để bán. Không chỉ vậy bạn cần phải xác định được đối thủ cạnh tranh có cùng dịch vụ với mình trong cùng một thị trường. Hãy xây dựng một chiến lược đột phá có thể mang đến lợi thế cạnh tranh cho chính mình.
Với thị trường triệu đô này, bạn phải đảm bảo bán dịch vụ khách hàng cần. Cung cấp dịch vụ đúng nơi, gần khách hàng nhất. Dịch vụ phải tối ưu và luôn cập nhật xu hướng mới thường xuyên. Những điều này sẽ giúp bạn giữ chân khách hàng cũ và thu hút khách hàng tiềm năng khi bắt đầu startup spa.
6. Cấp phép và đào tạo
Để spa và nhân viên của bạn có thể hoạt động theo đúng quy định pháp luật. Thì việc cấp phép đào tạo cho chủ doanh nghiệp là điều cần thiết. Liên lạc với các cơ quan ban ngành liên quan để biết thông tin về các yêu cầu cấp phép. Phạm vi dịch vụ bạn được thực hiện dựa trên giấy phép đào tạo bạn đã hoàn thành trước đó. Và chi phí giấy tờ này có thể giảm nếu bạn đã có kinh nghiệm mở spa nhỏ. Bởi vì, từ các nhà trị liệu massage đến các chuyên gia thẩm mỹ, các nghệ sĩ trang điểm cho đến các nhà tạo mẫu, bạn sẽ cần phải có giấy phép đào tạo được nhà nước chấp thuận trong chuyên môn của bạn.
Xác định xem nó sẽ có lợi về tài chính hay không khi thuê kỹ thuật viên trong các lĩnh vực khác nhau so với việc tự mình đào tạo đội ngũ chuyên viên. Thay vào đó, bạn có thể chọn tập trung vào mặt kinh doanh của spa.
7. Vị trí cơ sở kinh doanh
Địa điểm kinh doanh spa là điều quan trọng nhất khi startup spa. Bởi nó có thể giúp bạn tiết kiệm rất nhiều, đặc biệt là chi phí quảng cáo. Nơi đặt spa lý tưởng nhất là ở trung tâm thành phố, nơi có lượng giao thông đông đúc hoặc gần các khu vực, trung tâm mua sắm, giải trí. Tuy nhiên, giá cả ở những khu vực này thường là vô cùng đắt đỏ. Và không phải khu dân cư đông đúc nào cũng phù hợp để mở spa. Nếu bạn là một startup spa với mô hình nhỏ thì không nên đặt cơ sở kinh doanh nằm gần những spa lớn đã có danh tiếng trước đây. Ngoài ra, phải chọn khu dân cư có thu nhập phù hợp với khách hàng mục tiêu đã đề ra.
Đảm bảo rằng không gian của bạn có đủ chỗ cho tất cả các dịch vụ mà bạn cung cấp, chẳng hạn như phòng massage và phòng tắm, tẩy lông, làm móng cũng như bàn, ghế, giá để bán sản phẩm, khu vực chờ đợi, phòng cho nhân viên lễ tân, phòng giải lao, kho và dễ dàng cho việc nhận và lấy các dụng cụ cần thiết.
8. Nhân viên spa
Nhân viên là điều cốt lõi để duy trì một doanh nghiệp spa phát triển bền vững. Khi bắt đầu startup spa, doanh nghiệp nên thuê một đội ngũ chuyên viên trình độ có tay nghề. Bên cạnh đó, doanh nhiệp cũng nên quan tâm đến đức tính của nhân viên khi tuyển dụng. Bởi sở hữu các đức tính chăm chỉ, chủ động, chịu học hỏi, chủ spa sẽ quản lý nhân viên spa một cách dễ dàng và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, đối với chi phí tuyển dụng nhân viên có tay nghề sẽ rất cao. Bạn có thể cân nhắc đến việc đào tạo người mới để trở thành nhân viên trong spa của bạn.
Nếu bạn lựa chọn kinh doanh spa tại nhà, thì theo kinh nghiệm của chủ spa thành công. Bạn không cần quá nhiều nhân viên và hoàn toàn có thể tự thực hiện và học khóa chuyên môn để có được bằng cấp về lĩnh vực dịch vụ spa. Như vậy có thể giúp bạn tiết kiệm những chi phí không cần thiết.
9. Theo dõi và quản lý dòng tiền doanh nghiệp
Một doanh nghiệp có phát triển lâu dài hay không phụ thuộc vào dòng tiền. Bạn sẽ cần phải có nguồn tiền để duy trì doanh nghiệp hằng tháng. Nào là các chi phí nhân viên, thuê mặt bằng, điện nước, tiền hàng,... phải chi trả. Khi bắt đầu startup spa, bạn phải theo dõi dòng tiền thường xuyên để đảm bảo các hoạt động vận hành bình thường. Hơn nữa nếu bạn không đủ chi phí để chi trả thanh toán hằng tháng, tức là công việc kinh doanh hiện tại không hiệu quả. Lúc này phải xem các kế hoạch kinh doanh bạn đã đặt ra và cải thiện.
Nếu đã quản lý dòng tiền ổn định thì doanh nghiệp nên có sẵn nguồn tiền dự trữ. Vì trong kinh doanh sẽ không biết các rủi ro sẽ xảy ra trong tương lai. Nguồn tiền dự trữ sẽ hỗ trợ bạn duy trì kinh doanh trong những lúc khó khăn.
10. Hãy mở mô hình spa theo sở thích của bạn
Kinh doanh là niềm đam mê của những người có quyết tâm và tham vọng. Luôn mong muốn đứa con tinh thần của mình nên hình nên dạng và phát triển. Khi startup spa cũng vậy, thay vì phải nghe theo ý kiến người khác để kinh doanh, thì bạn hãy chọn lựa hướng đi cho riêng mình. Bởi không không bất cứ điều gì sẽ đúng sau khi nó thành công. Những điều bạn nên lắng nghe là những kinh nghiệm thực tiễn về vận hành. Còn mô hình dịch vụ cho spa khi startup hãy cân nhắc và dựa trên ý kiến của riêng mình.
Chúng ta sẽ thật sự quyết tâm và có ý chí khi đó là đứa con tinh thần mình xây nên. Hãy lấy cảm hứng từ những điều bạn mong muốn xây dựng trước khi bắt đầu startup spa. Sau đó, lên kế hoạch để thực hiện chúng. Cuối cùng là chờ đợi quả ngọt đem lại từ công sức bạn bỏ ra.
Lời kết
Trên đây là những bước để bạn startup spa của mình. Những kinh nghiệm đúc kết từ những người thành công sẽ hỗ trợ bạn rất nhiều trong việc kinh doanh hiện tại. Ngoài ra, khi bắt đầu vận hành spa bạn cũng nên cập nhật thêm phần mềm quản lý spa cho cơ sở của mình. Việc quản lý nhân viên, tài chính, lịch hẹn sẽ trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Phần mềm myspa đã cung cấp các tính năng ưu việt cho hơn +5000 doanh nghiệp làm đẹp lớn nhỏ. Chắc chắn sẽ là giải pháp giải quyết tất các vấn đề trong vận hành bạn đang gặp phải. Hãy tìm hiểu ngay phần mềm quản lý spa myspa:
Link tìm hiểu thêm: https://home.myspa.vn/phan-mem-quan-ly-spa
